導(dǎo)讀：近日，印度政府批準(zhǔn)其最大的手機(jī)制造基地諾伊達(dá)(Noida)重啟生產(chǎn)，然而手機(jī)廠商卻面臨著重新招人、供應(yīng)鏈中斷等種種困難。

  

圖：印度媒體報(bào)道截圖

中國(guó)手機(jī)廠商近年來約占據(jù)了印度70%的手機(jī)市場(chǎng)，品牌主要包括小米、OPPO、vivo、Itel（傳音旗下品牌）等。另外，全球三大手機(jī)巨頭三星、華為、蘋果也占有一定的席位。在這些企業(yè)的共同努力下，它們終于如愿獲得印度政府批準(zhǔn)33%的復(fù)工率。

但是，“招不到人”和元器件供應(yīng)鏈兩個(gè)大問題橫亙?cè)谑謾C(jī)廠商面前，它們?cè)谟《让媾R前所未有的挑戰(zhàn)，甚至印度的手機(jī)制造可能再次陷入停頓。

停工壓力巨大

自印度宣布“封國(guó)”起，當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)就在持續(xù)跟官方交涉，希望能夠?qū)⒅袊?guó)市場(chǎng)的防疫經(jīng)驗(yàn)落地，盡快推進(jìn)部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

這是因?yàn)椋怄i期間即便消費(fèi)被緊急凍結(jié)，但工廠的硬支出一點(diǎn)都不少。按照當(dāng)?shù)匾螅?/span>印度封鎖期間不能開除員工、必須正常發(fā)放工資，更別提各種大型設(shè)備的被動(dòng)折舊。

據(jù)21經(jīng)濟(jì)報(bào)道，某廠商的在印負(fù)責(zé)人表示，印度政府松口復(fù)工后，工程師回到工廠檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很高的故障率。“長(zhǎng)時(shí)間沒開機(jī)，封鎖期間廠房也沒有開啟空調(diào)等處理系統(tǒng)，辦公室長(zhǎng)期處于高溫狀態(tài)，精密設(shè)備是扛不住印度這樣的高溫的。”

復(fù)工率低，招人難

根據(jù)印媒Zee TV的報(bào)道，在諾伊達(dá)設(shè)有工廠的三星、OPPO、vivo和Itel等公司均獲準(zhǔn)讓33%的員工復(fù)工，但上述公司只有約20%的員工重返了工作崗位。

“問題是招不到工人。企業(yè)正在緩慢恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，但尚未啟動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在要全面恢復(fù)生產(chǎn)將很困難。”諾伊達(dá)某手機(jī)制造公司的高級(jí)顧問YK Gupta說。

報(bào)道指出，三星旗下的諾伊達(dá)廠是全球最大的手機(jī)制造工廠，通常需要10000名員工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，而目前僅用2500名員工就恢復(fù)了運(yùn)營(yíng)。

另外，OPPO也出現(xiàn)了勞動(dòng)力減少的情況。OPPO財(cái)務(wù)主管桑杰·戈埃爾(Sanjay Goel)表示，“印度的鐵路已開始運(yùn)行，我們的許多工人卻不想離開家。我們一直在支付停工期的工資，但我們只收到了2600份工作報(bào)告。”

元器件供應(yīng)鏈面臨中斷

近期，由蘋果、Vivo、Oppo、華為、富士康集團(tuán)、緯創(chuàng)集團(tuán)、偉創(chuàng)力等公司共同成立的印度行業(yè)組織“印度蜂窩和電子協(xié)會(huì)”（ICEA），向政府提交的一份狀況報(bào)告，表明印度手機(jī)制造業(yè)的恢復(fù)受到了供應(yīng)鏈方面的挑戰(zhàn)。

ICEA的意思很明顯，如果印度政府不允許代工等相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工，手機(jī)廠商的復(fù)工遲早撐不住。

其次是運(yùn)費(fèi)問題。由于全球疫情并不樂觀，目前國(guó)際運(yùn)費(fèi)上漲了400%以上，而手機(jī)制造商又不得不進(jìn)口某些元器件，以及給員工使用的口罩等防疫物資。

不僅如此，由于燃料價(jià)格上升，印度國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用（主要是火車）同樣正在飆升。

編者按

覆巢之下，豈有完卵。按照第二季度的復(fù)工情況，在自身難保的情況下，整機(jī)廠商勢(shì)必會(huì)對(duì)零部件供應(yīng)商砍單。

不過，根據(jù)Counterpoint分析師唐叮提供的供應(yīng)鏈消息顯示，在5G射頻前端、5G芯片幾個(gè)關(guān)鍵元器件領(lǐng)域，訂單其實(shí)在同比持續(xù)增加，而且以華為為首的手機(jī)廠商正在增加訂單，情況正在好轉(zhuǎn)。

至于整機(jī)廠商的自救，realme、OV等在封鎖期間嘗試了Facebook帶貨、歐洲包郵、在線預(yù)售等花式操作。三星的一位高管也說到，“我們正嘗試通過在自己的平臺(tái)上提供預(yù)售來解決這一問題。我們的單品牌商店已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)”。

在這樣舉步維艱的環(huán)境下，供應(yīng)鏈管控和處理積壓庫存的能力，成為了手機(jī)廠商們新的角力場(chǎng)。